疫情下的信托公司 政信产品出击正当时
2020-03-23 来源:中国信托网
即便如此,考虑到严峻的经济环境,政信产品的风险未必如往常那样被夸大。基础设施若拉不动地方GDP,又该找谁呢?

疫情的爆发始料未及,出乎很多人意料的是,其对全行业的影响波及甚广。

我国的经济由于常年的高速增长,已经形成了一台如急速运转的发动机。任何一个零部件失灵或卡住,都将倒逼这台机器放缓运作甚至停滞,即牵一发动全身。

这种情况在实体经济尤为明显。无论哪个行业,只要你的上游出现问题,所有环节的运作就显得势单力薄。蝴蝶效应在本轮疫情的产生,给我们好好上了一课。

对金融业尤其与基础设施挂钩的信托,自然遭受到了非常严重的冲击。首先是客户签约问题,监管机构要求双录至少要到场一次,面对面的情况显然在疫情期间不能发生,由此可想而知。

至于能否用线上签约弥补,很多公司其实并未上线那套系统,初始原因还是成本高企的问题。而且,招聘一个客户经理或者大量的人海战术,挖掘客户的边际效应是递增的。

抛开这个客户签约的问题,对信托公司更重要的是产品从何而来。存量的产品还能续约,那么增量产品从何而来?

目前为止,房地产信托还是占据产品的主要来源。楼市在本轮疫情的冲击下,景气度也令人堪忧。工人无法到工地开工,就意味着楼盘销售进度必须放缓。进度一放缓,房企的回款就慢,慢下来对信托产品的偿还存在不小考验。

很多人会觉得本轮疫情后,将促使更多人选择购房买保险。这种理论往往是基于二手房市场,对一手房而言,疫情的当下冲击是巨大的,未来怎样还不好判断。

因此信托机构如果现阶段还在补足房地产产品的规模,无疑是一种冒险。既然如此,为什么不考虑政信类产品?

毕竟经济形势越差,越需要地方拉动基础设施建设来对冲下行的风险。信托机构此前与地方平台保持紧密联系。以此为切口进行尝试,未尝不是解决当下困局的一个出路。

最大的风险,就是地方政府的偿还能力问题。基础设施的铺路修桥,短时间不可能回本,此前的政信产品的偿还,大多需要财政资金支持。说的难听点,有点拆东墙补西墙。

即便如此,考虑到严峻的经济环境,政信产品的风险未必如往常那样被夸大。基础设施若拉不动地方GDP,又该找谁呢?


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